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I often visit aluminium foundries. To stay ahead in today’s market a foundry must be modern, efficient and consistent. All the companies I visit have high-tech presses.

Incredible metrology labs… Logistic systems that DHL would kill for…

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But there’s a problem….

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I never (or almost never) get to see the finishing department.

The person who shows me round the foundry doesn’t want me to see it.
Up until a few years ago, I thought they had something to hide … now I know why:

The majority of companies have invested in casting machines, but very few have invested in cutting and deburring technology!!

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The finishing department is made up of a team of operators who improvise!!!

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Visito spesso fonderie di alluminio.  Oggi per stare sul mercato la fonderia deve essere moderna efficiente e costante.
In tutte le aziende vedo presse supertecnologiche. 

Sale metrologiche incredibili… Sistemi logistici da far invidia a DHL…

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Pero c é un problema….

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Non riesco a vedere mai (o quasi mai) il reparto di finitura.

L’imprenditore che mi accompagna nella vista non vuole farmi vedere nulla.

Anni fa pensavo ci fossero segreti da nascondere….ora so il motivo:

La maggiore parte delle aziende ha investito in macchine di fusione, ma pochissimi hanno investito nella tecnologia di taglio e sbavatura!!

Il reparto di finitura è fatto di una squadra di operatori che lavorano in modo improvvisato!!!

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Sono sicuro che sei anche tu in questa situazione, ma non è colpa tua.

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Like you, I am an entrepreneur. And I am sure that every day you are faced with a terrible reality: Every day you have to make a revenue. You need to ensure that your company makes a profit.

Do your best. Find new customers, make sure that they are satisfied, invest in machines that produce quality parts.

Maybe you are a witty entrepreneur and invest in cutting and deburring machines too….

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But you are not satisfied!!

They are not making you earn as much as you thought!!

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Why?

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You chose the best supplier, the best machine, the best process. You did not spare…

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But there is a problem!

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Maybe you’re making a serious mistake. I know because this is a very common mistake. So many companies make this error and, dramatically, they are in trouble.

Others instead have understood and they are getting equipped. Your competition has already deployed an army ready to strike. More and more businesses are turning to the automation casting system. Staying put will cost you so much money every day.

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We call the mistake I see more frequently

“The washing machine failure”

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Io come te sono un imprenditore. E sono sicuro che ogni giorno di scontri con una terribile realtà: Ogni giorno devi far fatturato. Devi fare in modo che la tua azienda guadagni.

Fai del tuo meglio. Trovi nuovi clienti, fai in modo che siano soddisfatti, investi in macchine che producano pezzi di qualità.

Magari sei un imprenditore arguto e investi anche in macchine di taglio e sbavatura….

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Ma non ti danno soddisfazione!!

Non fanno ti fanno guadagnare quanto pensavi!!

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Perché?

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Hai scelto il migliore fornitore, la migliore macchina, il miglior processo. Non hai badato a spese…

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Però c’è un problema!

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Stai magari facendo un grave errore. Lo so perché è un errore comunissimo. Vedo tante aziende che cadono in questo errore e drammaticamente sono in difficoltà.

Altri invece hanno capito e si stanno armando. La tua concorrenza ha ormai un esercito schierato pronto a colpire. Sempre più aziende adottano il sistema casting automation. Restare al palo ti costa ogni giorno tanto denaro.

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L’errore che vedo frequentemente

noi lo chiamiamo “ L’errore della lavatrice”

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Today I want to talk about the real secrets of my successful clients. 

There are 4 simple secrets.

And it’s like this, if you do not succeed it’s because you’re not making the correct choices.

Maybe you think that it’s enough to buy one of my machines and solve all your problems!

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But there is a problem!

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You must make the correct choices before and after the purchase. Don’t underestimate the rest of the work you and your company need to do.

The almost correct choice does not exist. There is a correct choice and a wrong one.

The article that you will read below, can be applied to many sectors and many situations.

Everyday, I live the mistakes of my clients and their stories of success and failure.

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And I firmly maintain that success is a scientific matter.

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If you fail you go into the abyss, if you get it right you can’t help but get better and be satisfied.

After reading the mistakes, the secrets of success will be much clearer.

• correct supplier
• motivated personnel
• constant machine increase
• constant employee update

Oggi ti voglio parlare dei veri segreti dei miei clienti che hanno successo.

Sono 4 semplici segreti.

E proprio così, se non hai successo è perchè non stai facendo le scelte giuste.

Magari pensi che basti comprare una mia macchina e risolvere tutti i tuoi problemi!

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Ma c’è un problema!

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Devi fare le scelte giuste prima e dopo l’acquisto. Non devi sottovalutare tutto il resto del lavoro che devi fare su te stesso e sulla tua azienda.

Non esiste la scelta quasi giusta. C’è quella giusta e quella sbagliata.

L’articolo che leggerai qui di seguito, può essere applicato a tanti settori e tante situazioni.

Io vivo gli errori dei clienti e le loro storie di successo o di insuccesso quotidianamente.

E affermo fermamente che il successo è una questione scientifica.

Se sbagli vai nel baratro, se fai giusto non puoi che migliorare ed essere soddisfatto.

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Detti gli errori ti saranno molto più chiari i segreti per il successo:

• Fornitore giusto
• Persone motivate
• Crescita continua macchine
• Crescita continua personale

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I want to tell you about an experience which happened to me recently.. very interesting.

An experience that has put a strain on my nerves and those of my team.

I met a client who produces castings.

I showed him my machines, and explained my system.

I explained how we work, how we face up to problems, which points in my system make a substantial differences compared to other machines.

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And he (like everyone) said to me:

• yes, very nice, but my sector is different
• interesting, but we did a test with one of your competitors and it was not possible to do it.
• I would appreciate it, but we produce small batches

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OHHHHHH…..!

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The usual objections, the usual doubts, the usual fears…

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Voglio raccontarti un esperienza che mi è capitata recentemente…molto interessante.

Un esperienza che ha messo a dura prova i miei nervi e quelli di tutta la mia squadra.

Ho conosciuto un cliente che fa getti pressofusi.

Gli ho presentato le mie macchine, gli spiegato il mio sistema.

Gli ho spiegato come lavoriamo, come affrontiamo i problemi, in che punti il mio sistema rende le macchine sostanzialmente diverse da qualsiasi altro.

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E lui (come tutti) mi dice:

• si bello, ma il mio settore è differente
• interessante, ma abbiamo fatto test con un tuo competitor e non si poteva fare
• mi piacerebbe, ma facciamo lotti piccoli noi

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OHHHHHH…..!

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Le solite obiezioni, i soliti dubbi, le solite paure…..